光荣与梦想 音乐： 华语群星 – 张英席单曲合集

2018年11月17日至18日，延安必康制药股份有限公司2019年度预算准备会在陕西延安市政府会议厅召开，陕西必康制药集团控股有限公司董事长李宗松先生、延安必康制药股份有限公司董事长谷晓嘉女士、延安必康制药股份有限公司监事会主席李京昆先生、延安必康制药股份有限公司副总裁，必康制药新沂集团控股有限公司董事长雷平森先生、延安必康制药股份有限公司副总裁，陕西必康制药集团控股有限公司副总裁何宇东先生、延安必康制药股份有限公司副总裁，陕西必康制药集团控股有限公司副总裁，西安必康制药集团有限公司总经理刘玉明先生、延安必康制药股份有限公司副总裁郭军先生、延安必康制药股份有限公司副总裁、董事会秘书苏熳女士、延安必康制药股份有限公司财务负责人董文先生、陕西必康制药集团控股有限公司营销中心总经理陈俊铭先生、陕西必康制药集团控股有限公司商务管理中心总监王东先生等集团高层管理领导、系统负责人及各商业公司、生产基地负责人、合作伙伴等出席会议并讲话，延安必康制药股份有限公司副董事长、总裁、陕西必康制药集团控股有限公司执行总裁香兴福先生主持会议。

11月17日的延安市政府会议厅庄严肃穆。上午9时许，会议在振奋、激昂的必康司歌中拉开帷幕。依据必康集团2019年经营部署、战略目标、时代变革及信息化市场的需要，新沂必康新医药产业综合体投资有限公司首席信息官邓青先生及其团队首先为全体参会人员进行了以“区块链”为主题的信息化商业模式知识培训。邓总详细介绍了集团信息化、智能化等工作的现状，并通过深入浅出的例子讲述了“区块链”的特点和相关领域的应用，与会人员受益匪浅，互动热烈。谷晓嘉董事长在培训过程中发言强调，信息化社会，要强化全员学习，紧跟时代发展步伐，通过对“区块链”相关知识的讲解，全员要了解“去中心化”、“开放性”、“自治性”、“匿名性”等特点在优化业务流程、降低运行成本、提升协同效果等方面具有显著的效益优势，该优势将在金融服务、物联网、公共服务、社会效益等社会领域逐步体现出来。

17日下午李宗松董事长分别从以下方面就2019年度集团发展战略方针做出重要讲话。

首先，李董事长表示在各级政府和有识之士的大力支持下，必康全员励精图治，取得了历史性的成绩。之后对“红色延安精神”进行了详细阐述，指出新时期必康发展要严谨秉承“红色延安精神”，发扬艰苦奋斗的工作作风，必康集团要不忘初心，不辱使命，实现在精神、理念、思维方式上与信息化时代同步，以优异的发展成绩回馈社会，做有担当的企业。

其次，关于目前的任务与使命，李董事长强调，必康集团要迸发发展的力量，努力在2019年创立全新的适合于未来新市场经济变革下的发展模式，将其转化为市场优势，按照战略规划梳理集团资产结构，进一步完善资金结构。对于必康来说，2019年是改变历史进程、树立集团整体品牌形象的关键年，未来将确立集团产品学术交流体验模式，做好集团单品品牌终端市场的推广，全面建立必康产品创新研发体系，导入生物制药产品体系及化学药产品体系，并争取集团市场营销体系的全面扩容和在建项目的全面投产运营，实现商业网络经营目标和零售终端经营目标的达标，建立医疗机构网络的供应链体系等目标。

第三，李董事长在认真分析了集团资金、资产、组织、策略等现状基础上，指出集团现阶段处于近十年经营以来最关键的时期，唯有全员不懈坚持，努力抓住历史带来的特定机遇，整合优势资源，秉承共同的信仰，才能让必康迈入十年一轮的高速发展期，实现营业产值的快速增长，争取在未来三年内成为中国大健康领域的佼佼者。同时提出了未来经营管理的策略，一是聚精会神，大道至简；二是强化法制，聚焦目标责任；三是令行禁止，步调一致；四是团结互助、攻坚克难；五是学习检讨，与时俱进，并强调唯有正确的经营管理策略与高效的执行效率，才能保证集团战略的实现。

最后，李董事长进一步阐述了未来发展的资产目标、组织目标、产品目标、市场目标、品牌目标，并与参会人员进行交流互动，以“古典管理模式”与“现代管理模式”的区别为主题切入对现阶段公司管理中存在的问题的解读，通过“商业运营目标的建立”、“商业体系的建立”及“商业体系建立的路径”等板块，为各位与会人员展开一堂生动形象的现代管理学课程，全面阐释了“管理”和“执行”的本质和管理者应有的格局和胸怀。

18日，各系统负责人及商业公司、生产基地代表围绕会议主题，依据各自工作实际，进行了汇报发言。

香兴福总裁在发言中立足管理要点，围绕“2019我们怎么干”的核心问题，提出“组织、赋能、文化、效率”的管理要求，要打造以“互为主体、整体多利、柔韧灵活、效率协同”为特征的共生型组织，系统挖掘合作伙伴的生态价值和运营水平，通过赋能建立全新架构及文化，从而统一共享观念、信念和价值观等行为规则，增强企业核心竞争力和向心力，最终运用有效的组织结构、明确的制度、团队的良好协作及正确的决策系统，保证团队的高效运行。强调要树立标杆意识，建立学习榜样，提高岗位资格认知要求，清楚与业界标杆的差距。2019年是必康集团品牌推广的关键年，要加速推进品牌整合、创新、升级，在坚持“2411”战略方针不变的前提下，逐步实现“两大体系、四大板块、一千亿销售收入和一千亿市值”的目标。同时指出，企业只有认清发展方向，明确行业趋势，才能在迷茫时制定清楚、长远的战略，做到运筹帷幄，只有这样才能成功地规划预算，让必康集团在梦想的牵引、组织的保障、人才的支撑、文化的推动下高速、稳步向前迈进。

会议最后，谷晓嘉董事长做总结性发言，她表示，延安是中国革命的圣地和新中国的发祥地，延安时期共产党人坚毅的意志品质是闯出来的、拼出来的、逼出来的、扎扎实实干出来的，说到底就是因为有坚定的信仰、有舍我其谁的牺牲精神、有战天斗地的英雄气概、有艰苦奋斗的崇高修养与革命情怀，中国革命才能在延安这个极其艰苦的环境下，突破重围走出了的。“延安十三年”是中国革命由挫折和失败走向胜利的转折时期。这个伟大的历史性转折奠定了中华民族走向伟大复兴的基石。同样，必康股份迁址延安也是必康发展史上至关重要的一年，开创了延安“上市公司”的时代，必将对当地的社会发展及经济建设做出巨大贡献。我们必康人也要对标“延安十三年”的曲折历程，不忘初心，砥砺前行，践行延安精神，秉承坚定信念，与必康集团风雨兼程，勇攀高峰。

会议在嘹亮的《光荣与梦想》的歌声中落下帷幕。

会议期间，会议全体人员先后参观了梁家河、枣园、杨家岭等革命圣地，并邀请了延安南泥湾干部培训学院王东方院长做了主题为“中国革命成功的延安之路”的专题演讲，进一步领会了“红色延安精神”的内涵，为必康后续发展注入“红色精神”动力。