一场耗时四年的锂电项目烂尾，让深圳上市公司华控赛格与黑龙江七台河新兴区政府从“招商蜜月期”跌入“仲裁拉锯战”。双方互相指责、索赔不断加码，政府索赔总额已达7400万元，约占华控赛格一季度营收的17.6%。这场政企联姻如何演变成互撕大战？

2019年12月，新兴区政府将锂电负极材料项目列为招商引资“核心工程”，与华控赛格子公司签下投资合同——政府预付5000万扶持资金，承诺提供27.2万平方米“七通一平”土地并代建厂房；企业则需完成3万吨/年负极材料产线建设。这本是双赢的合作，却迅速沦为“烂尾工程”。2021年，华控赛格以“疫情因素”公开承认项目停滞；到2024年，公司年报直接宣判项目“死刑”——“计提减值准备，停工且预计不再开工”。

四年烂尾彻底引爆矛盾。2025年6月，政府率先发难申请仲裁，痛斥企业“拿钱占地不投资”，要求返还5000万扶持资金。华控赛格反手回击，指责政府“未完成土地平整和厂房代建”，反索赔2242万元损失。8月6日，战火再度升级——政府新增索赔2396万元，包含1017.5万元资金占用利息及8.7万元场地平整等费用。这场“甩锅大战”已从“谁违约”升级到“谁赔更多”。

而漩涡中的华控赛格，早已不是当年那个“深圳国企优等生”。实控人从深圳市国资委变更为山西建投，业绩持续承压，2025年一季度净亏损1737万元，营收同比下滑20.98%。若再吞下7400万元赔款，无异于雪上加霜。

这场闹剧表面是合同纠纷，实则戳破了招商引资的华丽泡沫。企业把政府扶持当“免费午餐”，签合同时豪情万丈，遇困难就甩锅疫情；政府招商心切狂砸“彩礼”，后续服务却“掉链子”，最终项目黄了才想起“追讨嫁妆”。一场互相推诿的大戏！

七台河的仲裁案还未开庭，但它早已不是两家单位的私事。全国多少招商项目正陷入同样困局？政企“联姻”不该是冲动的婚礼，而是需要共同经营的婚姻——政府少些“PPT招商”，企业多些实干担当，白纸黑字的合同才不会被四年时光碾成废纸。

毕竟，没有双向奔赴的诚意，再丰厚的“彩礼”也撑不起一场共赢的生意。