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百万年薪，招纳贤才。

根据业绩，上不封顶。

你来啊

就在出版界人士的朋友圈内刷屏了。

出版业不属于高薪行业，出版上市公司高管年薪也很难超过百万，而南方出版传媒所招募高端人才岗位薪酬均100万元起步，并根据经营业绩，上不封顶，这一话题很快就在业界传播并发酵，并引起业界学界关注。在高薪酬背后，南方出版传媒究竟有怎样的高端人才战略？

不拘一格的招聘求贤

招募高端人才岗位薪酬均100万元起，根据经营业绩，上不封顶。录用的高端人才，优先推荐人才项目申报，给予专项人才资金补贴，给予职权范围内的人财物管理权限，给予组织团队和调整机制架构的权力，为其搭建良好发展平台。工作地点可在广州，也可根据候选人个人情况具体沟通。南方出版传媒此次招聘高管，委实表现出满满的诚意。

南方出版传媒及其所属新闻出版机构大本营均地处广州，是改革开放的前沿，也是粤港澳大湾区战略的核心城市之一，更是岭南文化的中心。1999年12月22日，广东省出版集团挂牌成立；2009年12月28日，南方出版传媒股份有限公司（股票简称：南方传媒；股票代码：601900）在工商注册成立；2016年2月15日，南方传媒正式在上海证券交易所挂牌上市，这是广东省属国有文化企业第一股。

位于广州市水荫路11号的出版大楼。南方出版传媒 供图

创建于1951年的广东人民出版社，是广东省社龄最长的一家老牌综合性出版机构，先后分出广东科技出版社、花城出版社、岭南美术出版社、广东教育出版社、广东新世纪出版社等专业出版机构，是岭南出版业的母社。花城出版社是一家文学出版社，得名于秦牧先生的名篇《花城》，旗下主办了两个有影响力的文学刊物《花城》和《随笔》，《花城》被誉为全国大型文学期刊四大名旦之一，《随笔》则享有“北有《读书》，南有《随笔》”之誉。花城社推出的《沈从文文集》《郁达夫文集》打破了改革开放初期文艺的“资”字标签，率先引进了琼瑶、席慕蓉等一大批港台作家的作品，还率先出版程甲本《红楼梦》等经典文学名著。广东新世纪出版社是一家专业的少年儿童出版社，主要服务于0～18岁的青少年及儿童，出版的“小屁孩日记”系列图书至今已销售1400万册，深受小读者喜爱。

据南方出版传媒2019年年度报告显示，该公司出版一般图书2892种，音像制品种，电子出版物331种。公司全年实现营业收入65.25亿元，同比增长16.58%；净利润7.42亿元，同比增长11.92%；总资产107.45亿元，同比增长15.30%；净资产62.37亿元，同比增长12.85%。公司业务和资产均较具规模，盈利能力在广东省内文化传媒企业中均名列前茅，并保持较快的增长速度。

南方出版传媒股份有限公司总编辑兼花城出版社社长肖延兵向《中国新闻出版广电报》记者介绍，此次招聘的5个岗位，目前共收到200多份简历，应聘广东人民出版社副社长兼综合分社社长、广东新世纪出版社副社长兼北京公司总经理、广东新周刊杂志社执行总编辑3个岗位的简历都比较多，应聘广东花城出版社副社长的匹配简历相对少一些。应聘广东省出版集团数字出版有限公司副总经理兼首席技术官的简历也相对较少，因为既了解出版、又懂得技术的人才基数不大。广东新周刊杂志社执行总编辑这一职位已经过两轮面试，现在进入背景调查阶段。

广东人民出版社总编辑钟永宁也告诉记者，该社副社长兼综合分社社长截至目前已经收到几十份简历，其中许多是出版社高管，有着亮眼的过往业绩。

广东新世纪社副社长兼北京公司总经理岗位也已经从众多简历中筛选匹配候选人，完成面试环节，开始背景调查阶段。

出版企业的战略部署

此次招聘的岗位之一，广东新世纪出版社有限公司副社长兼任北京广版新世纪传媒有限公司总经理，主要负责该社北京出版中心的一般图书产品线，统筹协调北京的出版资源及作者资源。广东新世纪出版社此举意在建设南（广州本部）北（北京公司）双中心呼应的出版格局，提升该社在少儿图书板块的影响力、竞争力和市场占有率。

在少儿出版领域，南北双中心的战略格局早已有实践成果。如地处广西南宁的接力出版社在老社长李元君的部署下，于2001年挥师北上开疆拓土，在北京建立第二出版中心，出版一般图书，并由作家出版社原副社长白冰出任总编辑坐镇指挥。接力出版社副总编辑马婕表示，这表明广东新世纪出版社希望招募到优秀的少儿出版领军人才，充分利用北京的出版资源，做好少儿出版一般图书产品线。同样地处广西的广西师范大学出版社集团在进军少儿出领域时，在桂林总部推出童书品牌“魔法象”（桂林魔法象文化传播有限公司），又在北京布下青少年文化品牌“神秘岛”（北京神秘岛蔚蓝文化传播有限公司）的一步好棋。“神秘岛”总经理耿磊告诉记者，100万的手笔比较大，广西师范大学出版社少儿出版领域负责人的年薪只有其一半（50万左右）。一分钱一分货，这样的人才组建成熟的少儿出版团队，带动公司的社会效益和经济效益双丰收。

花城出版社副社长的岗位，清晰地标上了“职业经理人”的备注。作为文艺社高管，这一岗位除了具有良好的文学鉴赏能力外，招募启事上明确提出负责出版融合项目开发管理及规划发展战略。文艺社所属的大众出版领域，在畅销书市场是最为活跃、也是最难出彩的板块，这一岗位现在除了深耕纸质书，还要在数字书、有声书、IP开发合作、图书影视版权衍生、新媒体运营、社群营销等领域带来流量，方能卓有建树。

北京盛世肯特文化传媒有限公司CEO、作家林苑中策划了许多图书与影视互动的作品，如《致我们终将逝去的青春》《北平无战事》等。林苑中认为，100万在大众出版领域的高管可以算一个正常的收入水平，如果确定工作地在广州，对于北京的人才诱惑力不大，毕竟北京拥有最多的出版资源。招聘的这名职业经理人既要懂纸质图书，还要有影视版权开发、出版融合发展、IP运营的能力，且因为是国有出版社，没有股权和期权，这对互联网领域的高端人才吸引力自然减弱。

当下的大众出版生态涵盖纸质图书、网络出版、影视改编、社群营销、IP运营，当记者问及作家、学者、民营出版商，哪一类人最符合南方出版传媒的需求？肖延兵直言，有民营出版机构工作经历的更适合，花城社希望由出版融合转型起到推动作用，花城社在融合出版方面有爱花城文学平台，这个媒体融合项目入选2019年度国家新闻出版署数字出版精品遴选推荐计划。花城社旗下有《花城》《随笔》两大深受读者喜爱的纯文学期刊，通过IP运营，能将品牌最大化，产生市场影响，通过变现又产生营收。

广东省出版集团数字出版有限公司副总经理兼首席技术官这一岗位，属于出版业从其他行业引进人才，其实也是最难找到合适人选的一个岗位。数字出版没有技术作为底层支撑，许多创意思维难以实现。100万，对于出版高管是高薪，但对于IT行业的团队管理者来说只属于中游。作一个横向比较，在腾讯总监级以上的T4专家（即腾讯专家工程师），年薪高于100万，另外还有100万股票或期权。出版业对于技术人才，通常要求十八般武艺样样精通。技术人才加入出版业后，首先要面对的就是水土不服。

一位数字出版的业内人士对记者说：“一方面，100万的年薪总体而言是一件好事，表明出版集团对数字出版领域的重视，支持人才，支持业务，也就是支持出版融合转型发展。另一方面，由于年薪颇高，对于人才的标准及考核也自然要求更高。”苏州梦想人科技有限公司总裁周志颖博士则表示，这个要看企业的规模大小，对于中小企业而言，百万年薪在IT界也算不错的薪资了，出版界给出这个薪资也体现出积极拥抱变化，力争转型升级的决心。

对于这一点，肖延兵坦言：“希望能够找到合适的人才，这个岗位的人选要适合出版行业。数字出版公司的技术人才不光要会写程序代码，还要了解出版行业。南方出版传媒也考虑到水土不服的问题，但数字出版公司与传统出版社不一样，平均年龄不到30岁。作为一个互联网公司，其中层、普通工作人员平均年龄较低，能够紧跟互联网的趋势和步伐，同时公司的企业文化也与传统出版社不一样，如果互联网领域的高端人才到数字出版公司，应当是比较容易适应的。”

出版行业的薪酬机制

薪酬百万起步，在出版业的招聘中并不多见，南方出版传媒此举不算石破惊天，也算一鸣惊人。南方出版传媒此次高管招聘出于何种战略考虑，又是如何创新国有出版机构高端人才的薪酬体系？肖延兵回答记者，南方出版传媒所属公司有些职业经理人年薪已超过100万。薪酬体系不断优化调整，主要出发点和目标是希望发挥薪酬的激励作用，形成吸引人才的聚集效应。薪酬与各出版社效益直接挂钩，现在各社领导达不到百万年薪，招聘的高管薪酬远超社长、总编辑。南方出版传媒会出台一个考核方案，在人才招聘时会与应聘人员商谈。

相较全国其它省市而言，以广州为起点，沿京广铁路的方向一路北上，位于长沙的中南传媒设有提名与薪酬考核委员会这一机构，其高管年薪最高为90.09万元（刘清华，总编辑）；位于武汉的长江传媒其高管年薪最高为95.02万元（邱从军，监事）。在长三角区域，凤凰传媒其高管年薪最高为91.7万元（佘江涛，董事、总经理）；时代出版2019年度报告暂未公布，从该公司2018年度报告来看，其高管年薪最高为52.45万元（张克文，原董事、副总编辑，目前已调任安徽新华传媒股份有限公司总经理）。在出版机构云集的北京，中国出版其高管年薪最高为85.38万元（李岩，董事、总经理；孙月沐，董事、副总经理）；中国科传其高管年薪最高为229.5万元（林鹏，董事长）；中信出版其高管年薪最高为238.43万元（王斌，董事长），是目前已知信息中薪酬最高的一位 。位于新一线城市成都的新华文轩，其高管年薪最高为195.88万元（李强，总经理）。

一位从西部某出版集团离职的高管分析南方出版传媒此举时认为，职业经理人的高年薪，体现了出版机构在深化改革，谋求高质量发展的积极举措，以求通过高素质复合型人才的优势发挥，拓展新领域，创建新机遇。企业发展人才是关键，百万年薪的背后，必定有南方出版传媒的宏大战略布局。出版业要转型升级，向互联网行业看齐，必然要有新机制做支撑，南方出版传媒此举正说明这一点。

北京磨铁图书有限公司出版部前出版总监陈小鹏向记者透露，在民营书业集中的北京，六年前北京博集天卷图书发行有限公司、北京凤凰联动文化传媒有限公司、北京磨铁图书有限公司、北京新华先锋文化传媒有限公司、北京时代华语图书股份有限公司的高管年薪是60万～220万的区间。薪酬区间如此之大，是因为公司规模大小及盈利能力有别。

机会与风险对等，薪酬与压力并存。在中南博集天卷旗下的童书品牌“小博集”编辑中心总监李炜看来，百万年薪在目前整个经济下行的大趋势下，是很有竞争力的，放眼整个童书圈，这个薪酬也足以看到广东新世纪出版社想把“南北资源打通”的决心。这种模式有些像当年来京发展的接力出版社，但又有稍许不同的是，因为目前的广东新世纪在市场上已经有市场份额了，且有爆品出现了，是一家很有竞争力的出版机构。在北京发展固然有优势，但是也要做好打硬仗的准备。近些年在京成立的童书品牌很多，拿小博集为例，自2017年4月从零搭团队、项目和渠道；到2018年4月才成规模出版，直到2019年年度销售码洋方破亿，且做到了当年赢利；来到

高薪背后的发展布局

出版是文化属性与商业属性的结合，出版高端人才更是这一特质的完美体现，其高管的学识、审美、底蕴、人格魅力，鲜明的烙印在出版物上，又要谙熟当下的传播生态，而其市场敏感度和文化商业意识，更是在其战略部署中不可或缺。

记者注意到，三家出版社副社长，均需要出版副高以上任职资格。南方出版传媒引进高端人才之后，又是如何提升出版主业整体专业化水平，激发人才创新创造活力，提高出版主业的竞争力？肖延兵对此的回答是：“本次招募主要的初衷是引进高端人才，激活企业内容人才创新力、创造力，把内部人才潜能释放出来。引进高端人才，引进新理念、新手法、新思路。如果有非常成熟默契强大的团队，我们甚至可以把整个团队都引进，引进团队对原有人员产生鲶鱼效应。”

此次三家出版社招聘高管，其招聘要求都是负责大众出版领域的一般图书产品线。此举是否也意味着南方出版传媒要发力一般图书品类。肖延兵告诉记者，新世纪招聘副社长，在北京设立公司，主要基于目前北京出版资源高度集中。南方出版传媒经过近些年的较快发展，需要转入高质量发展阶段，进一步提升市场影响力，公司也在分配机制上作了一些调整，市场化图书比教材教辅的利润提成更高。向市场化产品发力，这也是南方出版传媒实现高质量发展的必然要求。肖延兵说：“广东人民出版社引进的副社长兼任综合分社社长，主要负责一般市场图书板块，其开发的图书与广东人民出版社当前的图书品类、结构有所不同。广东新世纪出版社的副社长工作地在北京，主要依托北京的作者、内容、市场、渠道资源。”

出版的本质是知识服务，内容行业对出版高端人才的学识必不可缺，此外还要有基于商业的企业经营头脑。武汉大学出版科学系主任徐丽芳教授提出了一个有关出版高端人才培养的问题，对于开设编辑出版学的高校负责人才的通识与专业技能培养，而出版企业为出版高端人才的培养提供实践机会。出版高端人才是文化与商业的结合，学校负责文化素养教育，企业负责商业经营实战。

（注：本文所披露的数据均指税前报酬总额，并均来自上海证券交易所官网、各上市公司官网所提供的2019年年度报告）

观 点

高薪的背后是人才战略

——访武汉大学信息管理学院出版科学系主任徐丽芳

起步招聘高管，不仅引起业界注意，同时还引起学术界的关注。《中国新闻出版广电报》记者近日围绕该话题，专访了武汉大学信息管理学院出版科学系主任、教授、博士生导师徐丽芳。在采访中，她畅谈了出版行业高端人才的发展战略、培养机制，以及对于出版主业的重要作用和意义。

人才工作要有长远全局的规划

《中国新闻出版广电报》：南方出版传媒所属的3家出版社、1家期刊社、1家数字出版公司招聘高管，给出百万年薪起步的优厚待遇，并在完成经营业绩的前提下，给出极大的自由度和上不封顶的薪酬。请您分析一下百万年薪招聘高管的市场原因。

徐丽芳：南方出版传媒百万年薪招聘高管的原因或可从以下三点考察，第一，人才是国家与国家、行业与行业、企业与企业之间在激烈竞争中生存和发展的命脉所在。第二，从新闻出版行业近年所面临的困局来看，其中重要的一点就是人才困局，“数字化转型期经营压力—行业薪酬同比下降—优秀人才短缺”首尾相衔，环环呼应，形成恶性循环，必须找到破局点以改善当下的局面，而高薪吸引高端人才加入也许是一个适当的破局点。第三，行业和企业的现状或发展预期可以支撑如此薪酬水准——这恐怕也是出版行业目前重建行业信心的必要一步。

与高薪招聘高管的市场原因相关，出版业人才发展战略须关注以下几方面问题：一要突破体制局限，形成行业内和行业间的人才流动机制，以便让合适的人方便地流动到合适的岗位上。二是在和行业、企业收益水平相匹配，考核机制科学合理的前提下，高价值的工作必须要有高薪酬，否则很多能干的人不会考虑这个行业和企业。百万年薪在上市企业高管中并不算高，但是对于有文化情怀的高端人才、有文化梦想的年轻人，会在很大程度上消除其生存发展的疑虑。为此，就要能够科学地衡量高薪岗位的贡献，并持续、科学地评估贡献与薪酬的匹配度。三是出版领军企业的人才工作要有长远、全局的规划和选拔、培养体系，要特别重视吸引、招募甚至参与培养优秀的年轻人才。像腾讯这样对年轻人很有吸引力的公司，除了一如既往重视毕业生校招，它的“犀牛鸟精英人才培养计划”等政策是面向硕士、博士新生等在校生的。“抢人”的时间点已经前移，但是出版传媒企业迄今为止较少有这种自觉意识。

《中国新闻出版广电报》：出版业现在追求高质量发展，我国也提出要由出版大国迈向出版强国。出版由大到强，离不开出版人才，尤其是高端人才，出版高端人才对于出版主业的竞争力体现在哪里？

徐丽芳：传统出版业面临的最大问题是数字化转型这一从根本上改变产业和公共部门价值链的全球性大趋势。虽然内容产业总会存在，但是对于传统出版企业而言，这是一次适应或被淘汰的严峻考验。因此，首先需要同时具备战略眼光和领导力的领军型高端人才，组建合适的人才队伍来应对挑战、参与内容产业的角逐。而这种人才队伍要能够协调文化、商务和技术人才之间的差异和冲突——这些人的学科背景、价值观和工作习惯可能有很大不同，需形成合力来开发和提供优秀的内容产品及服务。其次，同样迫切的是需要对内容产业有理解力的高端技术人才，让出版企业在文化与科技融合之路上走得更稳，少交“学费”。

校企合作培养高端出版人才

《中国新闻出版广电报》：今年新一轮学科目录面临调整，又有学者提出出版学申报一级学科。出版学申报一级学科与百万年薪招聘高管看似风马牛不相及，但背后都折射出出版高端人才培养的问题，出版作为实用性学科，今后高端人才培养的发展方向在哪里？

徐丽芳：出版高端人才培养的发展方向主要体现在以下几方面：首先，出版行业和从前相比，需要更多研发岗位，如全球500强的内容企业华纳传媒的媒体实验室、媒体创新实验室都需要更多人才进行内容产品、技术、市场、数据方面的调查、研究、分析工作；全球科技出版巨头爱思唯尔几十年来一直和荷兰、德国等国家的高校合作开展未来学术出版产品形式等各种科研项目。这和出版专业人才培养层次持续提升（国内外可以培养出版学博士的高校不在少数）的趋势是一致的。

其次，每个高校出版专业可以根据自身优势打造自己的高端人才培养特色。比如，武汉大学编辑出版学专业和数字出版专业一方面强调厚实的知识基础、优秀的综合素质和开阔的思维、视野；另一方面着力提高学生与内容产业紧密相关的文化（内容）、技术、商务专业知识与技能。也就是说，让学生具备成为高端人才的潜力和基础，一旦毕业后经过适当历练就有可能成长为符合行业发展趋势、有发展后劲的高级专门人才。

再次，须通过校企合作培养出版高端人才。开设编辑出版学专业的高校负责吸引对出版有兴趣的青年后备人才——从这个意义上讲高校是专业人才招募的第一个入口，激发和培养学生的专业兴趣，培育并提高学生的专业知识、技能尤其是理论素养；与此同时，出版企业最好能为出版人才的培养提供实习、实训和实践的机会。高校出版专业和出版企业必须清醒地意识到，只有通过两者的共同努力，构建可行的长效机制并采取相应行动，才能持续地为出版行业培养素质高、能力强、有发展后劲的年轻人，形成持续的、良性的行业人才“造血功能”。

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