合同销售额增长43%，达到2892亿元；利润增长46.5%，达到57.63亿元；股东应占利润增长53.1%，达到37.96亿元；净负债率63.8%，总借贷加权利息成本4.9%，较2019年同期下降40个基点；每股基本盈利增长90.9%，达到人民币1.05元……

人们发现这家中国房地产界口碑最好的公司，正在把一直以来坚持的高品质，转化为实现业绩高增长的能力。

在业绩持续高增长的同时，股价的增幅却远远低于业绩。股价和业绩增速的倒挂，让绿城中国成为投资者“围猎”的标的。

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2532亿元营收将在未来3年确认

20年的这份业绩报里，上述销售额高增长带来的营收和利润的高增长，还没有完全体现出来。

但即使如此，绿城中国交出的这份业绩单也足够惊艳。无论是营收、利润增幅，还是净负债率、融资成本，又或者是每股收益和每股分红，在近年来的业绩报里，均属于上乘。而和同等规模的其他房企相比，上述业绩增幅也属于优等生之列。

中国自投项目的销售额由1012亿元，增长至2147亿元，增幅超过100%。高速的销售业绩增长，为绿城带来了巨额的已售未确认收入。在昨日举行的绿城中国业绩会上，这一部分未确认收入的总额被公布，达到2532021年整体营收将取得大幅度增长。

更何况今年绿城中国将推出的货值远超去年，且地理位置大多处于长三角的热点城市。根据业绩会上绿城中国公布的数值，绿城今年将有超过4000亿的货值将进入销售阶段。其中，自投项目的总货值将超过3000亿元，其中80%的货值分布在一二线城市。另外，绿城中国还将通过投资，再拓展超过3000亿元的货值。

因为拥有了丰厚的货值储备，绿城中国董事会主席张亚东才笑言3100亿元的合同销售额目标是“保守的”。

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2025年：销售额将达到6400亿元

在回顾过去一年，展望新的一年的同时，绿城中国也在昨日的业绩会上公布了面向2025年的全新战略规划。

绿城中国提出“做精做透城市、市场及客户研究，绘制城市战图，以客户为牵引去发展”和“打造最具人文精神、美学价值，丰沛内涵并高度匹配市场需求的标杆产品”为两个战略支点，并把城市更新、地产金融、房屋4S、康养服务、装配式内装在内的九大重点业务，作为实现未来营收和利润第二增长曲线的关键。根据规划，到2025年，绿城的自投项目开发销售收入要达到4500亿元，代建的销售规模要达到1500亿元，其他业务的销售收入规模要达到400亿元。

而为了实现上述目标，绿城将持续变革、高效营销、精准投资、精益运营、稳健财务、做强商业、做优金融，并在组织人才和内控保障等九个方面培养能力。

实际上，这九项能力，在绿城去年的经营中已经有所体现，执行董事耿志强说，在国家发布三道“红线”后，绿城积极应对。到去年底，除了剔除预收款负债率未能低于70%外，其他两条红线都已经达标。

为了达到绿档，绿城去年通过控制负债规模；完善体制机制，进一步提升销售去化力度，提升内源性资金回流；合理排布投资计划；在保证品质的基础上，提升运营效率；严格控制费用支出，推动公司成为有特长的优等生。

再比如，面对22个城市的集中拍地政策，绿城也已经制订了应对策略。行政总裁郭佳峰说，绿城目前布局了50个城市，除了上述22个城市外，还有很多城市不执行集中推地政策，有足够的战略纵深；公司的融资成本相对同行有优势，在集中拍地时，可以动用更多的资金；

另外，绿城在很多城市销售排名靠前，有足够的能力对将要拍地项目进行前期调研，可以有效把握好拍地机会；此外，绿城还可以通过其他的途径快速拓展项目。因为，有了上述能力，绿城在应对环境变化时，拥有了比以往更强的适应能力，也能更好发展。

变得越来越强的绿城，让投资者有了越来越强的信心。在业绩发布当日，雪球上的很多大V纷纷根据最新业绩力挺绿城，认为绿城股价的增幅，还远远落后于业绩的增幅，会有进一步上涨的空间。

而在昨天的业绩会上，张亚东也给一直力挺绿城的“港股粉”吃了颗“定心丸”，表示会用持续增长的业绩，以及更多的分红，让市场增加对绿城中国的信心。