ailucy 2023年09月11日 星期一 上午 9:00
原标题:快来看!二建考试实务案例得分妙招
距离二建考试仅剩下19天!
同学们感觉现在复习得怎么样啦?
相信有不少同学已经复习得比较充分了,目前比较正常的进度应该是在最后过知识点、用历年真题进行模拟考试以及练习案例题的阶段了。
其次要稳住心态,及时调整自己的复习规划,让复习更高效。
我们在复习的同时还需要了解自己当前的复习情况,找到复习的薄弱点,然后再进行针对性复习。
今天小编就以实务为例,分享给大家几点答题干货,一起来看吧!
01
实务案例题答题方法
只要问到质量控制,特别是材料方面的质量控制。(比如砼、无机结合材料等)答案包括七点
①原材料合格
②配合比准确
③搅拌均匀
④运输覆盖
⑤摊铺浇筑满足规范要求
⑥碾压货振捣满足规范要求
⑦养护达到养护要求。
答所有题目,点要多字要少
答任何题目,凡是问质量问题出在哪里?违反了什么条例?原因?( 答题三步骤)
①首先回答对错。
②二步答错误之处,首先写(错误之处在于不符合规范),然后抄背景,如果不知道错在哪里,将背景里有关质量施工时的步骤全部认为是错的,抄题目,抄背景,将背景里的错误之处一一列出,反正错了不扣分。
③三步答正确做法,(首先写正确的做法是根据规范)如果万一不知道正确做法,将背景里的步骤全部反向答。
如题目考到这样做的依据是什么,证据是什么必须写依据法律法规、设计文件、规范标准
题目出现任何要问原因,先抄背景,如不记得,再从人机料法环五方面写。
如果题目要针对特点提出问题,把特点写出来,抄背景。
02
实务“万能公式”
“任何”(案例分析中出现下列题型,必须照写)
1:任何模板、支架的验算:强度、刚度、稳定性。
2:任何实务工程确定任何参数不凭经验,必须一律通过实验。
3:任何工程的技术交底做法:单位工程、分部工程和分项工程开工前,工程项目部技术负责人应对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底,技术交底资料应办理签字手续并归档,不能代签。
任何工程的前期准备工作包括5项
①组织准备(组建项目部,安排施工队伍)
②技术准备(熟悉图纸,编制施工方案,技术交底,测量放样)
③物资准备(材料、机具)
④现场准备(拆迁、三通一平,临时设施、环保文明)
⑤地上地下管线,建筑物原始资料。
任何成本的管理几个步骤:预测、决策、计划、控制、核算、分析、考核(成本考核)
任何施工组织设计、施工方案、变更方案的确定程序。均有施工项目部编制后,经项目经理批准后,报送上一级技术负责人(总公司)审批,填写审批表,加盖公章,有变更时,还要有变更审批程序,最后报监理工程师审批。
任何总分包关系:总包对分包负责,分包服从总包,总包对分包承担连带责任。
任何方案的内容一定包括:施工方法、施工机具、施工顺序、技术质量安全文明措施。
任何材料进场须有证件:产品合格证、质量证明书、生产许可证、检验试验报告、使用说明书,营业执照。
03
索赔答案模板
可以索赔工期里(两个答案任选一个)
1:抄。。。。。事情,非承包方责任,属于业主责任,且该工序在关键线路上。
2:抄。。。。。事情,非承包方责任,属于业主责任,虽该工序不在关键线路上,但使总工期延后。
不可以索赔工期(两个答案任选一个)
1:抄。。。。。事情,是承包方责任。
2:抄。。。。。事情,虽属于业主责任,但该工序不在关键线路上,且总工期没有因此延后。
索赔费用
1:可以索赔费用,抄。。。。。事情,非承包方责任,属于业主责任,可以
2:不可以索赔费用,抄。。。。。事情,是承包方责任,不可以。
以上部分答题技巧总结仅供参考,希望对大家考试有所帮助,记得点赞收藏哦!
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课
速
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二建冲刺的号角已经吹响,加油,争取一次上岸!
本周末二建面授课程表如下,需要试听的学员速速联系!
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